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自律経営システム構築プログラム

ABOUT 自律経営システム構築プログラムとは

社員が主体的に経営に関わる自律型組織の経営に欠かせない「会計」のシステム・文化を会社に浸透させることを目的としたプログラムです。

ISSUES 自律型組織の経営課題

自律型組織の経営を目指していく中で発生する課題について会計の側面から解決を図ります。

  • 数字を見られない

    自律型組織では、限られた社員だけでなく、すべての社員に数字を公開し理解してもらう必要があるが、適時に必要な数字を共有する仕組みがない。

    あるいは、数字が公開されていたとしても、それを読み解く能力が人によって異なるため、社員が数字を使った主体的な判断をすることができないことが多い。

  • 数字で会話できない

    主体的に経営に関わるためには、各自が数字という情報から課題を抽出し次のアクションを決めていることが必要ですが、数字に触れる文化がなかった組織では数字が得意でない社員のほうが多く、数字で会話ができない。

  • 数字に意識が向かない

    自律型組織の経営では、一人一人が数字に対して当事者意識を持ち、経営をコントロールする意識が必要になりますが、目標は上から降りてくるもので達成してもしなくてもどちらでも良いものと感じてしまう社員がいる。

    あるいは適切な目標設定を主体的に行えないため、上司から指示をしないと誤った目標や行動をしてしまうリスクがあるので任せられない。

GOALS 自律経営システムのゴール

自律型組織への変容にこそ、「論語と算盤」という経営の根幹が備わっていることが大切です。

「自律経営システム」は、自律型組織への変容をサポートする「算盤」のしくみであり、ひとりひとりが自律的に経営数字を自分ごととして捉え、数字をひとつひとつのアクションに結びつけていけるように促していくことを目的としています。

特に以下の4点を高めていくことを軸にプログラムを組み立てています。

  • ひとりひとりの数字とアクションを結びつけるスキル

    数字に対する知識・関心、アクションの優先順位を付ける力、目標を設定する力、実行力など。

  • 事業リーダーの数字を取り扱うスキル

    適切なKPI設定、数字を用いたチーム運営、採算表の利用など。

  • 組織全体の数字の情報の透明性

    リアルタイムな数字の社員への共有、予実や目標の見える化など。

  • 数字への関心を高める文化づくり

    ひとりひとりが納得感を持てる目標設定プロセスの設計、目標達成を喜び合う文化づくりなど。

PROGRAMS プログラム例

  • 自律経営システム基礎研修(座学)
    自律経営システムの基礎となる考え方を学びます。社長、リーダー向け、全社員向けの研修をご用意しております。
  • 経営会議研修
    社長、リーダー層の経営会議に参加し、自律経営実践をサポートします。
  • チーム向け会議体研修
    会議体設計から各チームのチーム会議に参加し、自律経営システムの浸透をサポートします。
  • 目標設定プロセス研修
    自律経営システムに必要な年度計画作成をサポートします。

CASE 参加者の感想

  • 一番大きな変化としては、全社的に売上最大、経費最小、時間最短が浸透したことだと思います。全員の共通言語として使われてきているので、以前よりも数字への意識が格段にあがったと思っています。

    30代リーダー層

  • 数字を見る上での文化の当たり前の基準を知ることができたことが大きい学びとなりました。やり方などは色々とあると思いますが基準を共有していただき、どこがゴールかを知ることができた上で、フォローアップにより課題を一緒に考えていただき、前に進むことができました。

    40代経営者

PRICE プログラムと価格

最初に組織アセスメントを行います。

アセスメントの結果により、その組織に最適なプログラムを提案させていただきます。

参考

リーダー向け座学研修 1,000,000円
全社員向け座学研修 500,000円
経営会議運営支援 500,000円/回
会議体運営支援 座学300,000円+オブザーブ2回100,000円×チーム数
年度計画策定支援 1,500,000円
ルール設計支援 個別相談

SERVICES サービス

【経営者への5つの質問】

自律型組織にしていくために自分がどうあるべきかを理解していると思う
いいえ

はい
会社が成し遂げようとしている目的(パーパス)に確信があり、社員全員も同じ想いでいるという自信がある
いいえ

はい
現在の組織の心理的安全性や自律度などの状況を正確に把握できている
いいえ

はい
組織変革を一緒に推進する幹部層も自分と同じ目線を持てている
いいえ

はい
自律型組織にすると売上・利益が下がるのが不安だ
はい

いいえ

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