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Next Leaders School
ネクストリーダースクール ※オンライン

MESSAGE 自律型組織への変革を牽引するリーダーシップを学ぶ6か月

自律型組織に変革する際には幹部層が本質的に自律度を上げ、経営者と同じ目線で改革を進めていく必要があります。

Next Leader Schoolでは組織の変革を牽引する幹部層が自分自身の在り方について見つめなおし、仲間たちとの深い対話によって気付きを得て学びを深めていく場を提供します。

PROGRAM プログラムについて

自律型組織を目指していく中で必要になる以下の3つの個人のマインドを重点的に学びます。

  • 自己受容度

    自分自身の存在ありのままを受け入れる感覚があると、失敗やチャレンジへの不安が軽減し、様々な体験を学びに変えることができるようになります。

  • 関係構築力

    各々が自己理解と他者理解を深め、全体の中で自分がどう在れば関係性がさらによくなるのかを考えることが重要です。

    良質な関係がある場には良質なエネルギーが流れ、そこにいる人々をさらに高めます。

  • 自律度

    VUCA時代にはそれぞれが自分軸を確立し意見を持てる自律度の高い組織が強くなります。自由や自分勝手にならず、一人一人が組織全体を包含した視点を持ちながら自律できることが重要です。

MENTOR
メンター紹介

メンター紹介 ~ 西坂 勇人

西坂勇人

GCストーリー株式会社 代表取締役社長

1971年大分県に生まれ。宮城教育大学卒業後、看板会社専門の材料商社に入社。在籍中、当時まだ主流ではなかったインターネットに可能性を感じて社内で事業を立ち上げる。2000年、その事業で独立し、「看板ナビ」を立ち上げ。日本全国の看板業者をネットワークし、会員組織化し、1万社あると言われる看板業界のうち、4800社(2022年2月現在)が登録するサービスへと成長。2005年、サイベイト株式会社を設立し、代表取締役社長に就任(その後、GCストーリー株式会社に社名変更)。一方で、進化するテクノロジーと変わる環境のなかで「経営とはどうあるべきか」を常に考えつづけており、20年で1万人を超える経営者と対話を繰り返している。稲盛和夫氏が立ち上げた盛和塾で理念経営を学び、自立分散型組織であるティール組織を取り入れるなどした結果、「高エンゲージメント/低ストレス」な組織を実現。その成果は外部からも高く評価されており、2014年に「稲盛経営者賞」の非製造業第二グループ第1位に選出されたほか、2019年に「ホワイト企業大賞」大賞、2016~2020年に「働きがいのある会社ランキング」5年連続ベストカンパニーを獲得している。また、起業家の支援にも力を入れており、東日本大震災がきっかけで設立されたEO North Japanの理事も務めている。

※メンターは6回の研修のうち4回に参加いたします。

CASE 参加者の感想

  • 毎回テーマごとに深く実践的な学びを得ることが出来ました。また、他社の責任者クラスの方々と様々な葛藤をシェアし合う時間がありがたかったです。毎月定点観測のように目標に対して自分の在り方を振り返る時間になってとても良かったです!ありがとうございました。

    40代リーダー層

  • 月1で強制的に振り返りができる時間がとれた。会社外の人とコミュニケーション取りながら違う視点と、刺激をもらえた。

    20代リーダー層

APPLICATION 募集要項

第4期生申込受付中※先着順

費用 ¥120,000(税込 132,000)

スケジュール
オンライン開催18:00-20:30
アセスメントテスト実施

10/12(水) アセスメント結果共有& 全体説明と目標設定 (メンター参加)
11/18(金) インプット/俯瞰力(メンター参加)
12/16(金) インプット/自己受容
1/13(金) インプット/関係性構築 [1] (心理的安全性)
2/13(月) インプット/ 関係性構築 [2] (固定観念) & 自律度 (メンター参加)
3/13(月) 6か月振り返り& まとめ (メンター参加)

※各回前後に相互コーチングを実施

※やむを得ず当日参加できない回につきましては、後日録画を視聴いただきます

SERVICES サービス

【経営者への5つの質問】

自律型組織にしていくために自分がどうあるべきかを理解していると思う
いいえ

はい
会社が成し遂げようとしている目的(パーパス)に確信があり、社員全員も同じ想いでいるという自信がある
いいえ

はい
現在の組織の心理的安全性や自律度などの状況を正確に把握できている
いいえ

はい
組織変革を一緒に推進する幹部層も自分と同じ目線を持てている
いいえ

はい
自律型組織にすると売上・利益が下がるのが不安だ
はい

いいえ

CONTACT

一人ひとりがココロ豊かに
生きる組織を目指して。

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